广东省压缩机协会
2014年度工作会议暨搭平台携手并进,谋发展助力企业
会议纪要
会议时间:2015年1月24日 下午 17:00-21:30
会议地点:东莞长安酒店
参加人员:特邀嘉宾、本协会会长、副会长、理事、监事及会员单位负责人及代表、空压机企事业单位
会议记录:曹月颜
2015年1月24日下午17:00-21:30在东莞长安酒店召开以“搭平台携手并进 谋发展助力企业”为主题的“广东省压缩机协会2015年年度工作会议”。会议由广东省压缩机协会秘书长张立伟主持。
本次会议内容包括以下三个方面:
1、 江苏大丰压缩机协会秘书长—秦国忠先生致辞
秦秘书长首先代表江苏大丰压缩机协会向广东省压缩机协会年会的召开表示祝贺。同时就压缩机许可证有关规定、部分螺杆空压机分析及国家质量监督局监管标准进行深入讲解。
1) 企业建立自己品牌的时候,许可证可以没有,从2014年12月以后许可证不需要备案,可直接委托加工。名牌模式一定要达国家规定,取证期间可以销售,但是一定要打上自己的品牌。
2) 对部分螺杆空压机的分析及有关国家质量监督局监管标准。
3) 在此建议大家如需做空压机能源节能的,可以通过行业协会协调测试。
2、 协会会长白纯波先生简要介绍2014年工作开展及2015年的展望。
首先感谢大家百忙中抽空参加广东省压缩机协会2014年年度工作会议, 广东省压缩机协会自2012年10月在广东省民政厅备案成立以来,成立至今已有两年多了。
协会秘书处2014年主要针对在于《特种设备安全法》法律法规的宣贯工作这一项协会秘书处成员尽心尽力,一直于中山市公信办及中山市质量技术监督局共同开展法律法规的宣贯活动。
根据新的条例,其中有规定安装压力管道150毫米以下、1.6兆帕是不需要监检的,这是对从事压缩机生产、销售行业带来了好处。不过存在地区的差异,关于法律法规这方面,如在遇到问题,欢迎大家联系协会秘书处,我们将会尽能力向不同机关部门咨询,争取给大家一个更好的建议,避免协会会员单位造成不必要的损失。同时分享了协会秘书处协助会员单位到深圳质监局咨询的案例。2014年工作开展详细情况见《2014年工作总结》。
2015年协会将对工作开展存在的问题进行改善,希望大家大力支持及提出更好的建议。通过本次会议,协会秘书处也做了的准备,相关的会议资料已给到大家。(详细情况见2015年工作规划(草))。主要通过下面三点汇报:
1、15年协会将一如既往的对行业法律法规进行宣贯;同时希望协会队伍能够壮大起来,借助大家的力量,欢迎行业上符合资质的企业加入。
2、企业管理问题:协会将为大家列出“经销商日常管理规范”,在这一方面上可能带给大家的是书面上的知识,同时给大家一个建议。希望所有会员单位、理事单位、副会长单位、监事单位能够把自己总结的经验相互交流,同时也可以联系协会秘书处共同推进这项工作,也希望给企业带来一些帮助或方法。
3、2014年财务收支情况,将会公布到协会网站及微信,请大家留意。在此希望协会每个会员单位积极参与协会活动,关注协会。
最后,深圳市康普斯节能科技有限公司总经理—杨石林先生。与我们共同探讨、分享未来空压机的趋势走向及二级压缩节能能源。
合同能源管理作为一种市场化节能机制,自上世纪90年代引入中国,培育并造就了一批专业化的节能服务公司,并初步形成节能服务产业的雏形,节能服务产业作为国家战略性新兴产业的一部分,走过了一条从小到大,由弱到强的发展之路。
1)节能效率高:项目的节能率一般在10%-40%,最高可达50%。
2)客户零投资:全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC负责,不需要客户投资。
3)投资回收短:项目投资额较大,投资回收期短,从已经实施的项目来看回收期平均为1-3年。
4)节能更专业: EMC提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务,全面负责能源管理。
5)客户风险低:客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术,专业化服务,风险相当低。
6)改善现金流:客户借助EMC实施节能服务,可以改善现金流量,把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
7)提升竞争力:客户实施节能改进,节约能源,减少能源成本支出,改善环境品质,建立绿色企业形象,增强市场竞争优势。
合同能源管理实施步骤:
1)能源审计
2)节能改造方案设计
3)能源管理合同的谈判与签署
4)项目投资
5)施工、设备采购、安装及调试
6)人员培训、设备运行、保养及维护
7)节能及效益监测、保证
8)节能效益分享
成功实施合同能源管理的关键在于:
专业性:需要专业的技术与管理人才、专业的检测设备与工具
先进性:需要真正高效节能的空压机
系统性:需要从源头到末端的空气系统解决方案
经验性:需要丰富的空压机行业经验
广东省压缩机协会
2015年1月27日
/kindeditor/attached/file/20150202/2015020210150728728.doc 2014年度总结汇报
/kindeditor/attached/file/20150202/20150202101532113211.doc 2015年度工作规划(草案)(希望征集大家建议,我们再进行完善。形成正式稿件后,会再上传)