步步为营 稳健发展

                            广东伊普思实业有限公司2015年年会

伴随着冬日里温暖的阳光，我们迎来了充满希望和挑战的2015年。总结过去，展望未来，广东伊普思实业有限公司2015年年会于1月10号在东莞市华通城大酒店顺利召开。会议对于2014年所取得的成绩和存在的问题进行了总结，并且对于2015年的发展方向进行了详细规划，为公司全体员工指明了道路与方向。

会议中，副总经理林培锋对于伊普思在2014年中取得的销售业绩给予了肯定，2014年的总销量较2013年的销售总额增长超过了50%。公司自2010年成立以来，经过前期三年的努力，“佑侨”品牌及产品得到了广大客户的认可与支持，在2013年开始进入高速发展阶段，因为前期基数比较小，所以2013年的业绩较2012年实现了翻番。公司原本制定的2014年销售目标也要较2013年翻番，所以在2014年上半年的工作重心仍然是以销售开发为主。因为业绩的过快增长，在生产管理方面也面临很大的考验，暴露了一些问题，比如交货不及时、品质管控不严、售后服务处理不及时等，极大的影响了客户的满意度，所以公司于下半年调整了销售增长目标，将工作重心转移到生产管理及技术改进方面，确保产能提升的同时，更要保证品质的稳定。经过全体员工的共同努力，重新赢回了客户的信心，避免了客户的流失。

生产经理谢军军也对生产管理方面作了详细报告。从下半年开始，工厂严格执行5S管理，将生产现场管理得井然有序。车间自主研发了一些专用工具与工作台，组成了精益生产线，从而提高了生产效率，节省了人力成本。钣金车间也在下半年步入正轨，完全满足了订单的需求，不再外发加工。在2015年，公司仍然将生产管理与技术创新放在第一位，只有将内部软硬实力都打造好了，才是对销售工作最大的支持！

技术部严龙凤则对于技术改进及创新方面做了详细报告。在过去的一年中，我们通过一系列的技术升级，提升了产品的质量和效率。在2015年，降低吸附式干燥机的气耗、零气耗吸干机、提高环保冷媒冷冻式干燥机的效率仍是我们的研发重点，将产品打造成真正高效、节能、环保的优质产品。

最后，由总经理林培权对本次会议进行了总结，并且对2015年进行了规划。林总认为，在2014年整体经济不景气的市场环境中，伊普思仍然保持了50%以上的增长，跟公司全体同事的努力是分不开的，也是值得肯定的。对于2015年公司的发展方向，作出了如下规划：

1，2015年仍然要强抓生产管理，提高生产效率，节省生产成本，控制财务风险。目前市场竞争环境很恶劣，我们要先做强再做大，随着自身各方面不断的增强，自然能做大。

2，品质是企业的生命，我们可以牺牲产量，但绝对不能牺牲品质。品质的管控要从来料验收抓起，杜绝上游供应商的不良品流入。要采用科学的品质管理体系，确保每一个环节都能管控到位，确保每台出厂的机器都是合格的机器。

3，销售目标制定在2014年的基础上增长50%，保底要增长30%以上。在日常销售工作中，要尽力服务好老客户，减少老客户的流失率。每个驻外办事处必须配备一名经过工厂培训合格的售后服务人员，确保客户的后顾之忧，以良好的品质口碑及服务推动销售。

4，继续推进“佑侨”品牌的市场宣传与推广，通过不同的宣传渠道，争取让更多的终端用户接受并认可佑侨品牌，将佑侨品牌打造成压缩空气净化行业的知名商标。

5，将销售重心放在具备一定优势并且已经有基础的市场上，稳扎稳打，步步为营，做好一个地方坚守一个地方，不冒进不激进，实现稳健发展。

最后，公司表彰了优秀员工、优秀管理人员、销售明星等，在一片欢呼声中，结束了此次年会，会议取得圆满成功。